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神州英才助力自然地集团搭建4R运营管控体系

2022-04-02 01:01   编辑:admin   人气: 次   评论(

  自然地集团成立于2020年12月,由自然地、农优尚诚、百威德、安心伞、康晶&康冉等公司组建而成。自然地集团专注于农产品的技术服务以及全程赋能农业产业链,通过不同业务单元之间的协同优势,推动农产品安全和品质提升,形成品质全程可控、可溯源、可赋能的智慧农业产业赋能数据系统,为农业产业的科技创新和品质生产力的提升做贡献,为广大种植者、农产品以及农业产业链的合作伙伴提供更全面、更优质的技术和服务,并创造更大的价值。

  2021年12月6日,神州英才高级管理顾问、高级讲师、高级项目经理姜克成受邀进入自然地集团启动4R运营管控项目。自然地集团十数位中高管及骨干员工参加。

  姜克成老师通过访谈、调研,用基础“实”、控制“失”、能力“平”、业务“多”概括企业现状,表示企业团队系统化基础较好的情况下,存在过程检查不及时、反馈不到位、激励机制匮乏和员工潜力尚待悉心挖掘等问题。针对问题,姜老师开展了执行力培训。通过小组赛的方式,引出企业目标从制定到完成的四步骤,即“目标分解—过程记录—情况分析—复盘改善”;以“九段目标分级体系”为例,引出“执行是把目标变成结果的行动过程”这一概念,并表示“执行的前提是清晰的目标定义”,引导大家比较目标的价值与付出的成本,用目标分级的方式思考工作结果的价值梯度。培训旨在为自然地集团统一管理语言、植入高效执行的文化土壤,助力其在为世界农产品的安全、高产、高品、高质、高收停供先进的五行标准化运营方案。姜克成老师神州英才高级管理顾问高级讲师、高级项目经理中国创新创业大赛创业导师姜克成老师拥有多年企业咨询项目实战经验和职业培训师经验,锤炼出一套“咨询+培训”的项目运作模式。培训旨在认知模式的统一,凭借丰富的心理学、教育学研究经验,在心态纠偏,观念重塑方面有独到见解并构建了完整的方法论体系,助推咨询成果达成。咨询旨在企业管理系统内部落地,是通过第三方客观视角和系统方法论的引导,由团队成员自驱力完成系统的应用落地过程。持续担任多家上市公司常年管理顾问,被众多优秀企业誉为“一位很合口味的战略合作伙伴”。

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